วิกฤติการแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ยืดเยื้อมานานกว่า 3 เป็นปัจจัยลบต่อสภาพเศรษฐกิจ ส่งผลถึงผู้ประกอบการ บริษัทเอกชนน้อยใหญ่ต่างก็ได้รับผลกระทบกันถ้วนหน้า เจาะลงลึกไปในรายเซ็กเตอร์ แม้ว่า “โทรคมนาคม” อาจจะดูเหมือนได้รับผลกระทบน้อย แต่หากเมื่อคู่ค้าหรือพันธมิตรที่ต้องพึ่งพาไอทีและดิจิทัล ต่างก็ต้องรัดเข็มขัดกันมากขึ้น หนทางที่ทุกคนจะอยู่รอดได้ก็คือ “ปรับตัว”
บมจ.ทีโอที ถือเป็นเสาหลักในด้านโครงสร้างพื้นฐานของประเทศ แม้ที่ผ่านมาจะโดนค่อนขอดว่าเป็นเสือนอนกิน อยู่ไม่ได้หากไม่มีค่าต๋งจากเอกชนที่หยิบยื่นให้ปีละหลายหมื่นล้านบาท แต่เมื่อภาพการแข่งขันเป็นไปสู่ระบบใบอนุญาตอย่างเต็มตัว ส่งผลให้รัฐวิสาหกิจก็ไม่สามารถอยู่เฉยได้อีกต่อไป และในไม่อีกกี่เดือนองค์กรก็ต้องกลายสภาพไปเป็น บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (เอ็นที) โดยการผนึกกันของทีโอทีและอีกรัฐวิสาหกิจคือ บมจ.กสท โทรคมนาคม
ปรับแผนธุรกิจรับโควิด-19
นายมรกต เธียรมนตรี รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่ ทีโอที เผยวิสัยทัศน์ หลังจากเข้ามารับตำแหน่งตั้งแต่วันที่ 1 ก.ค.ที่ผ่านมา ว่า ทีโอที ยังคงต้องรักษาความเข้มแข็งของธุรกิจหลัก และสร้างธุรกิจใหม่ให้เติบโต โดยมุ่งหวังที่จะให้ ทีโอที เป็นผู้นำด้านบริการโทรคมนาคมและบริการดิจิทัลที่มุ่งตอบสนองยุทธศาสตร์ชาติในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และสังคม ยุคดิจิทัลให้เข้มแข็ง นำนวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัล มายกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีของคนไทยได้อย่างยั่งยืน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการหารายได้เพื่อเข้ามาทดแทนส่วนที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์การระบาดของไวรัสโควิด-19 ที่แม้ว่ายังไม่ส่งผลกระทบต่อผลประกอบการครึ่งปีแรกมากนัก ซึ่งผลประกอบการครึ่งปีแรกปี 2563 ทีโอทีมีรายได้จากการดำเนินงาน 10,159 ล้านบาท ลดลงจากช่วงเดียวกันเมื่อเทียบกับปีก่อน 1,500 ล้านบาท และ รายได้จากพันธมิตร 16,101 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันเมื่อเทียบกับปีก่อน 1,500 ล้านบาท
July 17, 2020 at 10:33AM
https://ift.tt/2CjFE1V
'มรกต' นำทัพ ทีโอที เปลี่ยน 'คู่แข่ง' เป็น 'คู่ค้า' - กรุงเทพธุรกิจ
https://ift.tt/3faRoSj
Bagikan Berita Ini
0 Response to "'มรกต' นำทัพ ทีโอที เปลี่ยน 'คู่แข่ง' เป็น 'คู่ค้า' - กรุงเทพธุรกิจ"
Post a Comment